التوسع في العلامات التجارية للمطاعم والشراكات الاستراتيجية
نكرّس جهودنا لتنمية علاماتنا التجارية المحلية للمطاعم وتعزيز حضورها في دول مجلس التعاون الخليجي بالإضافة إلى أسواق عالمية مختارة. كما نرحّب بفرص الشراكة مع المشغلين والمستثمرين الذين يتشاركون نفس رؤيتنا، وذلك لتطوير هذه العلامات وتوسيع نطاقها وحضورها من خلال خطط توسع مدروسة وقائمة على الأداء والنتائج.
خدمات ما قبل الافتتاح
-
تطوير المفاهيم ودراسات الجدوى
ابتكار مفاهيم فريدة للمطاعم والمطابخ السحابية، مدعومة بدراسات جدوى ونماذج مالية دقيقة ومتكاملة تضمن الجدوى التجارية والنجاح المستدام.
-
توجهات التصميم الداخلي
التعاون في ابتكار مساحات ضيافة مدروسة صُممت بعناية لإثراء تجربة الضيوف، مع الحفاظ على هوية العلامة التجارية وتلبية المتطلبات التشغيلية.
-
استراتيجية الموقع واختيار المقرات
تقديم الاستشارات الفنية في تحديد المواقع وتقييمها، والتفاوض على عقود الإيجار لضمان اختيار أماكن حيوية تضمن الانتشار، وتدفق الزوار، وتحقيق ربحية أعلى.
-
تطوير قوائم الطعام
تصميم قوائم طعام مبتكرة تلائم كافة الأذواق، وتوازن بذكاء بين جاذبيتها للضيوف وبين ضبط التكاليف، وكفاءة المطبخ، وقابلية التوسع.
-
طرح مناقصات التجهيزات والتنسيق التنفيذي للمشروع
الإشراف على إجراءات طرح المناقصات وتنسيق أعمال التجهيزات والديكور لضمان تسليم المشروع بجودة عالية، مع الانضباط في التكاليف والالتزام بالجدول الزمني.
-
تصميم المطابخ والمناطق التشغيلية
تخطيط مساحات المطبخ بشكل فعال ومطابق للمعايير، بما يدعم سلاسة العمليات، ويرفع إنتاجية الموظفين، ويسمح بالتوسع مستقبلاً.
-
توريد المعدات التشغيلية
إدارة عمليات اختيار وتحديد المواصفات لمعدات المطابخ وصالات الخدمة، لضمان المتانة، وكفاءة الأداء، وتحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة.
-
التوظيف وتدبير عمالة ما قبل الافتتاح
إدارة عمليات استقطاب الكفاءات، وتعيينهم، وتقديم التدريب الأولي لفرق العمل الأساسية لضمان الجاهزية التامة منذ اليوم الأول.
-
دعم مرحلتي ما قبل الافتتاح والافتتاح التجريبي
إعداد الأنظمة التشغيلية، واختبار تدفق الخدمات، وصقل الأداء لضمان انطلاقة قوية ومدروسة في السوق.
خدمات ما بعد الافتتاح
-
تدريب وتطوير الكوادر
تقديم برامج تدريبية مستمرة تركز على معايير الخدمة، وتطوير المهارات القيادية، والتحسين المتواصل للأداء.
-
الأدلة التشغيلية وإجراءات العمل القياسية
إعداد أدلة تشغيلية واضحة وعملية لضمان الاتساق في الأداء، ورفع الكفاءة، وحماية هوية العلامة التجارية.
-
التدقيق التشغيلي
إجراء مراجعات دورية وتفصيلية لأداء العمليات الحالية لتحديد الفجوات، وتحسين الكفاءة، وتعزيز مستويات الربحية.
-
ضبط التكاليف والأداء المالي
تطبيق أنظمة محكمة للرقابة على التكاليف لحماية هوامش الربح، وتحسين الرؤية المالية، وتعزيز النتائج النهائية للأعمال.
-
دعم الإدارة التشغيلية
تقديم إشراف تشغيلي عملي ومباشر يتضمن الإرشاد للموارد البشرية، والضوابط المالية، وإدارة الأداء اليومي لضمان استقرار التشغيل وتحقيق الأهداف.